Растениеводческий комплекс.

​

Основное предназначение – производство экологически чистого сырья для комбината функционального питания и для пектинового завода.

1)Капитальные вложения:

184 млн. 709 тыс. 730 евро (12 млрд. 560 млн.280 тыс. руб.), в том числе:

Основное оборудование – 11 млрд. 140 млн. 236 тыс. руб. (157 млн. 471 тыс. 168 евро)., в том числе:

Оборудование садоводческого комплекса – 50 млн. евро;

 изготовление кассет для  кассетного способа агропроизводства – на 50 000 га необходимо 10 млн. кассет – 690 руб. Х 10000000 шт. = 6 млрд. 900 млн. руб.(101 млн.470 тыс. 580 евро);

- строительство зданий и сооружений – 5 млн.780 тыс. евро (393 млн.040 тыс. руб.);

- оборудование мастерской по ремонту сельскохозяйственной техники – 15 млн. руб. (220 тыс. 588 евро).

Вспомогательное оборудование и материалы (подробнее – в приложении №1) – 22 млн. 930 тыс. руб. (358 тыс. 281 евро)

- строительно-монтажные работы -20% от стоимости садоводческого комплекса и стоимости строительства зданий и сооружений (56 млн. 588 евро)- 11 млн. 200тыс. 117 евро (761 млн. 600 тыс. руб.);

- пуско-наладочные работы -20% от стоимости садоводческого комплекса и стоимости строительства зданий и сооружений (56 млн. 588 евро)- 11 млн. 200тыс. 117 евро (761 млн. 600 тыс. руб.);

- проектные работы - 8% от стоимости садоводческого комплекса и стоимости строительства зданий и сооружений (56 млн. 588 евро)- 4 млн. 480тыс. 047 евро (304 млн. 640 тыс. руб.).

Итого: 184 млн. 709 тыс. 730 евро.

2)Годовая выручка:

Пшеница 4 класса – 240000 тонн Х 12000 руб. = 2 млрд. 880 млн. руб.;

Сахарная свекла – 100000 тонн Х 10000 руб. = 1 млрд. руб.;

Ячмень кормовой -1500000 тонн Х 10000 руб. = 15 млрд. руб.

Яблоки – 10000 тонн Х 80000 руб. = 800 млн. руб.

Груши – 10000 тонн Х 80000 руб. = 800 млн. руб.

Вишня – 10000 тонн Х 80000 руб. = 800 млн. руб.

Чернослив – 10000 тонн Х 80000 руб. = 800 млн. руб.

Клубника – 10000 тонн Х 160000 руб. = 1 млрд. 600 млн. руб.

Итого: 23 млрд. 680 млн. руб.

​

3)Годовые затраты:

Завоз на поля сапропеля натурального – 100 000 тонн Х 60 000 руб. = 6 млрд. руб.;

Завоз на поля органических удобрений – 35000 тонн Х 40000 руб. = 1 млрд. 400 млн. руб.

Транспортные расходы – 150 млн. руб.;

Амортизационные расходы – 730 млн. руб.;

Затраты на капельную поливку садов и полей – 800 млн. руб.;

Фонд оплаты труда – 800 чел. Х 50000 руб. Х 12 мес. = 480 млн. руб.;

Премиальные  выплаты – 89 млн. 400 тыс. евро (5 млрд. 721 млн. 600 тыс. руб.)

Налог на заработную плату – 480000000 Х 0,3 = 144 млн. руб.;

Страхование от несчастного случая – 480000000  Х 0,023 = 11 млн. 040 тыс. руб.;

Транспортный налог – 4 млн. 524 тыс. руб.;

Автострахование – 1 млн. 250 тыс. 439 руб.

Итого: 15 млрд. 442 млн. 414 тыс. 439 руб.

​

4)Прибыль – 23680000000 – 15442414439 = 8 млрд. 237 млн. 585 тыс. 561 руб. (121 млн. 140 тыс. 950 евро).

​

Прими участие в развитии пищевой и перерабатывающей промышленности России на период до 2020 года. Стань совладельцем, социально значимого, перспективно развивающегося бизнеса. 

Принимаются инвестиции, приглашаем в проект инвесторов, легальность, высокие инвестиционные ставки.

Расскажите о нас друзьям